it's about value and that turned into a
theory of price today we have you know
we only put into gdp things that have a
price so if you marry your cleaner gdp
will go down if you pollute gdp will go
up i'll let your viewers consider that
but the real question is you know when
we have a financial sector as i was
mentioning before that basically just
finances itself so finance insurance and
real estate so only 10 percent of the
financial sector actually finds its way
into the real economy to industry.
you
know that's what we should be talking
about in this country when you have a
corporate governance structure which has
been spending more in areas like share
buybacks and dividend payouts then and
reinvesting back into the workforce
investing into r d you don't get that
kind of long run growth.
and as also i
mentioned before the fact that we have
consumption-led growth where that
consumption has been fueled by private
debt so the level of private debt is at
record levels uh compared to disposable
income that's what caused the financial
crisis even though we obsessed about
public debt.
and if you do have a general
election that's what we should be
talking about and surprise surprise that
has nothing to do with the european
union.
C:
well as i understand it mariana
calls in her book for more state
intervention facebook innovation.
i read the press release um but what
about
what about valuing the state as a driver
of the economy my problem with more
state intervention rather than less is
that um as as john just pointed out um
uh no one has any confidence that the
state politicians this is the 19th
century
to actually intervene corbyn is
criticized for being.
M:
like 1970s this is
1970s what we're hearing from toby is
the old debate about the state versus
the market.
C:
you you want to raise taxes
you just have like this
M:
with the speech that you would probably
say with any book.
C:
i thought your
proposal is look um
businesses should pay more because uh
they are using infrastructure which they
haven't paid for and these things
haven't been properly valued they should
be paying more taxes in their presence
so the government can spend more money
on big projects but look at hs too look
at that look at look at the roll outs of
um of universal credit the government
when it tries to get involved in these
big expensive tech projects completely
messes them up look at the mess they're
doing .
M:
what the book says in this area is
that we often confuse the word market
with the private sector the private
sector is very important but markets are
not the same thing as business markets
are the outcomes of how different types
of businesses different types of public
institutions including the bbc third
sector institutions come together and
interact.
LONDON – The COVID-19 pandemic has had an immense, unpredictable, and lasting impact on economies around the world. As a result, governments have been given an opportunity – and an imperative – to rethink the role and purpose of fiscal policy.
A new approach is long overdue. Since the era of British Prime Minister Margaret Thatcher and US President Ronald Reagan, the prevailing economic orthodoxy has effectively denied the state’s potential investment function and made balancing the budget an end in itself. This indifference to both the direction and level of economic activity rendered the 2008-09 crash all but inevitable, and the subsequent rush to austerity weakened the recovery. Now, the simultaneous collapse of supply and demand following the arrival of COVID-19 has made neoliberal orthodoxy doubly untenable.
There is, however, little evidence that any new fiscal thinking is underway. Yes, emergency financing is being deployed. But unless this spending is structured, the post-2008 outcome will be repeated, with the liquidity driving up asset prices in financial markets but doing little to help the real economy.
LONDON – Capitalism is facing at least three major crises. A pandemic-induced health crisis has rapidly ignited an economic crisis with yet unknown consequences for financial stability, and all of this is playing out against the backdrop of a climate crisis that cannot be addressed by “business as usual.” Until just two months ago, the news media were full of frightening images of overwhelmed firefighters, not overwhelmed health-care providers.
This triple crisis has revealed several problems with how we do capitalism, all of which must be solved at the same time that we address the immediate health emergency. Otherwise, we will simply be solving problems in one place while creating new ones elsewhere. That is what happened with the 2008 financial crisis. Policymakers flooded the world with liquidity without directing it toward good investment opportunities. As a result, the money ended up back in a financial sector that was (and remains) unfit for purpose.
The COVID-19 crisis is exposing still more flaws in our economic structures, not least the increasing precarity of work, owing to the rise of the gig economy and a decades-long deterioration of workers’ bargaining power. Telecommuting simply is not an option for most workers, and although governments are extending some assistance to workers with regular contracts, the self-employed may find themselves left high and dry.
I take time out from our latest national celebration of curmudgeonly misery and political decadence, which features an intense bipartisan struggle over whether to cling to liberal or conservative forms of long-term economic stagnation, in order call the reader’s attention to an economist whose innovative ideas are so insightful, so well-informed and so right that they stand in terrifying contrast to almost everything that most Americans in 2013 hold dear.
The economist is Mariana Mazzucato of the University of Sussex, who recently presented several of the leading ideas from her new book, The Entrepreneurial State, to an audience at the London School of Economics. Mazzucato ties a vast number of themes together in a sparkling, rapid-fire talk followed by a stimulating round of Q&A. Among the economists who come in for discussion along the way are Polanyi, Keynes, Schumpeter, Stiglitz and Krugman. Mazzucato pulls no punches on the inadequacies of bastard Keynesianism with its limited emphasis on economic pump-priming, and on the dead-enders of neoliberal thought represented, for example, by the editorial staff of The Economist magazine. Here is the link to the presentation:
Mazzucato’s central message is that standard accounts of the economic role of the state are incomplete. These accounts focus on the provision of public goods and the state’s role in compensating for negative externalities and other market failures. But Mazzucato believes economists and the public need a better understanding of the role of states in driving economic innovation. She argues that government spending has been most effective when that spending is directed towards large missions, and that missions such as putting a man on the moon or tackling climate change require strong government intervention. Mazzucato builds on her account of mission-oriented investment to explain how to develop public-private partnerships that are symbiotic rather than parasitic.
Mazzucato also discusses the problems of predation and value extraction, but resists the idea that the problem consists entirely in a contrast between a bloated and extractive financial sector, on the one hand, and a productive real economy on the other. Private sector firms in the real economy can be just as extractive as financial sector firms, if the former use earnings to overpay management and send large profits to shareholders instead of investing them in long-term, research driven projects. Mazzucato argues that if we don’t have a good story about value creation, we can’t understand the processes of rent extraction and predatory behavior, and that the full story of value creation in the modern world requires more attention to the high-risk, long-term investment missions that have been carried out by governments.
Among other things, Mazzacato tells us that:
– Banks have no clue about how to differentiate between risks that derive from long-term, research driven innovation and risks that come from financial mismanagement.
– Innovation economists have overemphasized the role of private venture capital.
– Private sector entrepreneurs like Steve Jobs surfed on the massive technological wave created by state-driven, mission-oriented investment.
– In successful modern economies, states have been responsible for taking the largest and most important risks.
– The mission-oriented investments that have driven innovation are not just military, but are seen sector-by-sector, department-by-department.
– States currently receive a grossly inadequate reward for their investments, with far too high a proportion of the rewards going to the firms, executives and shareholders who have benefited from the heavy-lifting and risk-taking carried out by states.
My only reservation on this last point is that I think Mazzucato slightly over-emphasizes the need for rewards to go to states in the form of tax revenues. I would propose that the focus should be on rewards going to the publics which are the democratic foundation of these states. Governments do not necessarily need to recoup rewards in the form of tax revenues, so long as fiscal mechanisms of some kind exist for the provision of public services and the broad distribution of the rewards of state investment throughout the economy. The necessary mechanisms can include persistent public sector deficits, as is emphasized by MMT, especially if the deficits are coupled with monetary reforms that eschew debt-issuance to extractive holders of large financial surpluses. People can then keep more of their incomes and pay less in taxes, and governments can judiciously exploit their inherent monetary powers to inject monetary assets directly into the economy in amounts that exceed the amounts accumulated by taxes or borrowing. However, I agree wholeheartedly that progressive taxation in the pursuit of greater socioeconomic equality is called for so long as the fiscal starting point is a grossly unequal society.
I have touched on some of the same themes Mazzucato is developing in several of my earlier pieces on public enterprise. In these doleful and pessimistic times in the United States, where fear and loathing of government is endemic across so much of the political spectrum, and where various anti-state ideas favoring localism, privatization, voluntarism, self-reliance, deregulation and desupervision remain so popular on the right and the left, it might seem impossible for Mazzucato’s call for an economically activist, mission-oriented government to get a foothold. But I am convinced the ideas Mazzucato is advancing are indeed the Next Big Thing. Americans will ultimately reject failure and stagnation, as they always have in the past; and as awareness grows that our current failures are due to insufficient ambition for mission-oriented state investment, and unequal distribution of the fruits of that investment, the tide will turn back toward public enterprise and ambitious government.
Deeply honoured that the Pope has read my book 'The Value of Everything: making and taking in the global economy', and that he agrees that the future – especially post-COVID19 – has to see a re-prioritisation of ‘value’ over ‘price’ aleteia.org/2020/03/31/don…@IIPP_UCL
本書は、2013年6月に出版された「The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Myths in Risk and Innovation (Anthem Other Canon Economics)」の訳本です。 今まで、「天才的企業家」や「ベンチャーキャピタル」、「企業研究」がイノベーションを培って来たという「神話」に異議を唱え、詳細なデータを元に、実は国家こそが「イノベーション」の真の立役者であったと述べています。そして、国家は様々なイノベーションの創出に多大な貢献をして来たにもかかわらず、その見返り（利益）は「株主」や「企業」にばかり向かっている事にこそ問題があると述べています。 今までのイノベーション観に新たな視点を加える一冊であり、大変興味深い内容です。
skynews.com STLATFORMS EVERY WEÉKDAY O skynews.com 3 news@skynews.com あなたのレポート
The Debate WHAT SHOULD THE CHANCELLOR PRIORITISE?
skynews.com STLATFORMS EVERY WEÉKDAY O skynews com 3 news@skynews.com Your Report on
marianne matsukato and the former uh chief of staff uh to george osborne rupert harrison he's now portfolio manager at the investment firm black rock uh thank you both for joining us. and professor matt zuccato, jobs jobs we're told is the priority is that the right one?
at this moment it's absolutely the right one you know of course the debt is going up and it's and it's going up globally every government is you know reacting some more some less and the real question is what can we do to really foster a proper recovery this concept of building back better has to actually be nested in how we actually you know formulate the the funds that are currently being put into the system we didn't do that by the way after the financial crisis there was plenty of liquidity put into the system to save capitalism most of that money just went back to the financial sector this is why it really matters you know for example in france the um the aid that's been given to companies has actually been conditional on companies like air france and renault reducing their carbon emissions we haven't seen enough of that kind of conditionality linked to the help being given to companies which doesn't mean it would have to delay you know the aid required it just does mean that we really need to bring and kind of elevate this concept of building back better so we have that long-term growth that we require which of course keeps that to gdp in check because it drives the gdp part of the equation. but also really making sure that these aren't just handouts. and guarantees but actually a proper kind of win-win.
and um from what you've heard rupert harrison is this chancellor building back better than george osborne and you did 10 years ago
line promises against that we have got we think the beginning of a squeeze for example uh cutting or reducing foreign aid and also keeping down public sector wages do you think that is the right way to go at this time?
hence often to be kind of an easy also sometimes ideological kind of punching bag right to say okay now we also have to then squeeze where do we squeeze of course public sector wages because somehow the public sector has been shielded more than the private sector i think we need a much more granular approach i mean if the chancellor wants to save there's no better place to save than these massive consultancy fees that have risen you know just after brexit to 1.5 billion in 2008 uh and i'm talking about the consultants like deloitte pricewaterhousecoopers uh you know kpmg who have also actually benefited immensely from covet itself um the amount uh being talked about over the last two weeks is that covet has seen 56 million pounds being spent on consultants and lord agnew said that this is you know a symptom of how civil servants have been infantilized you know a very interesting concept so that we're not actually investing in the kind of capacity that rupert was talking about we are outsourcing that capacity to the consultants let's save on that and actually at the same time invest within the civil service so they can undertake these really ambitious projects these capital investments should not just be seen as shovel ready that's also a problematic concept i think this is about green investment right green roads green bridges green green uh you know housing social housing which of course needs to be invested in shouldn't just be seen as bricks and mortars it can be part of a green transition um you know we shouldn't be saving on that we need to be investing in the capacity to deliver that and when we want to cut let's cut on really what is the fat in the system as opposed to the you know essential part of the system and this concept by the way of essential workers which we have been using for frontline workers let's really ask ourselves what does that mean in terms of how we value our welfare system right now and unfortunately it's been undervalued
uh rupert harrison would you recommend looking to another freeze
My father, a nuclear physicist at Princeton Plasma Physics Laboratory, has been arguing for long time risk of treating fusion as big engineering project undermining basic underlying (& decentralised) R&D. Words of wisdom. And No garage fusion doesn’t work news.newenergytimes.net/2020/12/05/ite…
ITER Is a Suicidal Plan That Would Discredit Nuclear Fusion http://news.newenergytimes.net/2020/12/05/iter-is-a-suicidal-plan-that-would-discredit-nuclear-fusion/
ペレスは現在、ユニバーシティカレッジロンドンのインスティテュートフォーイノベーションアンドパブリックパーパス（IIPP）の名誉教授です。 SPRU 、サセックス大学の名誉教授。エストニアのタリンにあるタリン工科大学の技術および社会経済開発の非常勤教授。彼女はまた、AnthemisUKのAcademic-in-Residenceでもあります。 2013年から2016年まで、彼女はロンドンスクールオブエコノミクスの100周年記念教授であり、客員教授を務めています。それ以前は、CERF（Cambridge Endowment for Research in Finance）およびケンブリッジ大学のジャッジビジネススクールに所属していました。彼女は定期的に世界中の他の大学で訪問講義を行っています。
カルロタペレスはネオシュンペーターであり、クリストファーフリーマンは彼女でした彼女が緊密に協力したメンター。彼女の記事は、1980年代初頭から、基本的なイノベーション、技術的および制度的変化、および経済発展の間の関係の現在の理解に貢献してきました。彼女の2002年の著書Technological Revolutions and Financial Capital は、学者だけでなく、金融およびテクノロジーベースのビジネスコミュニティからも非常に好意的な反応を示しています。この本は、イノベーションと金融のダイナミクスの間のリンクについてのシュンペーターの理解に貢献しています。その中でペレスは、2002年から話して、5つの技術革命の歴史を示しています。これは、同様の強打、バスト、そしてできれば更新のパターンに従います。
返信削除https://www.amazon.co.jp/gp/aw/review/4840813159/R1RK0XYBL7KYWE/ref=cm_cr_dp_mb_rvw_1?ie=UTF8&cursor=1
【内容】
経済成長には技術のイノベーションが必要であること、その基礎技術は20年とか30年とかの期間を掛けて、国家予算によって活動する研究機関が蓄積したものであること、世に「ベンチャーキャピタルがリスクをとってイノベーションするのだ」という「神話」がはびこっているが、ベンチャーキャピタルは、蓄積された技術を利用する商品を作る部分に能力を発揮するだけで、そのリスクを負担する期間はせいぜい3年間にとどまることを立証している。シリコンバレーの象徴的存在であるアップルはiPhoneやiPadで成功したが、その基礎技術のすべてを過去数十年間にわたって政府機関が蓄積した技術システムに依存していることを詳細に分析している。
アメリカのインターネット産業が活発なのは、50年代・60年代に核ミサイルで中央が破壊されても生き延びられる分散型指令システムを構築するために全国を網羅する通信インフラが建設されていたからだという説明は納得できる。また、今日のGPSを利用した様々な地理情報システムも、もとはといえば国防総省の予算でつくられたスパイ衛星システムの情報を民間に公開したのが、産業基盤になったという説明も納得できる。そういう政府機関の基礎作りを表に言わないで、ベンチャーキャピタルの英雄譚を語るのは、一種の作られた神話である。バイオテクノロジーの新薬開発でもアメリカ国立衛生研究所が毎年多額の費用を支出している（2012年の予算は3.7兆円） 。
再生可能エネルギー分野でも、アメリカはスマートグリッドでは世界に先駆けた研究を行っていた。この分野では、ドイツと中国の政策がぶれないで産業育成を行った。
ドイツの太陽光発電力は2000年の62MWから2012年には24,000MWにまで増加した。これは10年ぐらいの間に原子力発電所を24個も作り稼働させたに等しく、通常の工事期間を考慮しても…大変な成果といえる 。
現在は中国がもっとも野心的に再生可能エネルギー設備の計画を進めています(風力発電量を2015年までに100GW、2050年までに1000GW。ちなみに、1000GWというのは現在のアメリカ1国の発電量、ヨーロッパ全体の発電量に匹敵。現在の勢いは、その計画を上方修正する傾向だという 。
ドイツがFIT政策で、再生可能エネルギーを育成した結果、それらの設備を建設する会社は国内が多かったのですが、太陽光パネルの供給は、全世界のコストパフォーマンスの良いメーカーから買ったので、ドイツのメーカーだけではなく、アメリカや中国のメーカーがそれを機会に大きく成長する契機を得たようである（Win-winの関係） 。。したがって、新しい産業の育成は1国にとどまらず、他国にも波及し、それがまた自国の発展にもつながると言えよう。
【感想】
では日本政府が、1980年代後半から90年代前半にかけてのアメリカ政府の新自由主義を吹聴して、「護送船団方式」をやめさせ、「民間活力に任せよ」という意見に屈して、国家が経済活動に助成することをやめたのか、といえばそうでもない。p.245に、各国の政府がエネルギー研究開発に支出した金額のGDP比をグラフ化している(2007年）。日本はフィンランドと並んで堂々の1位であり、アメリカの3倍くらいある。おそらく、日本は原発という既存の業界のために投資したのであろうし、ヨーロッパ諸国は再生エネルギーという、まだ見ぬ技術の開発に投資したのであろう。
首相が、JBICやNEXIなどを動員して資金の手当てもしながら原発のトップセールスをしたり、東芝をたきつけてWestinghouse買収をやらせたりする一方、大学の予算をどんどん削って、まだ顔の見えない研究開発の芽を摘んでいる、業界利権の代表が、現在の政権なのだから。JDIのような、敗者の残党を集めて、後ろ向きの金をどんどんつぎ込んでいる政府に、イノベーションという言葉が当てはまるわけがない。
日本経済の沈没を促進している現状がよくわかる。
i
返信削除https://www.amazon.co.jp/gp/aw/review/4840813159/R1K17Z6K4WFIDO/ref=cm_cr_dp_mb_rvw_2?ie=UTF8&cursor=2
【概要】
（分野）政治、経済、ビジネス
（頁数）396頁＋参考文献・索引48頁
（出版日）2015/9/2
本書は、2013年6月に出版された「The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Myths in Risk and Innovation (Anthem Other Canon Economics)」の訳本です。
今まで、「天才的企業家」や「ベンチャーキャピタル」、「企業研究」がイノベーションを培って来たという「神話」に異議を唱え、詳細なデータを元に、実は国家こそが「イノベーション」の真の立役者であったと述べています。そして、国家は様々なイノベーションの創出に多大な貢献をして来たにもかかわらず、その見返り（利益）は「株主」や「企業」にばかり向かっている事にこそ問題があると述べています。
今までのイノベーション観に新たな視点を加える一冊であり、大変興味深い内容です。
【内容】
本書は、経済に大きな影響を与えてきた「イノベーション」が、多くの「天才的企業家」や「ベンチャーキャピタル」、「企業研究」などによって生み出され、政府は種々の「規制」によって、こうした「イノベーター」達の行動を妨げているとする「神話」を真っ向から否定しています。本書では、こうした議論を「民間セクター」と「官セクター」という二項対立を用いて、その経済成長やイノベーションへの貢献の差について、様々なデータと共に展開しています。
先ず冒頭では、「イノベーション」に対して多額の投資をして来た国々（アメリカや、かつての日本など）が大きな成長を遂げてきたことから、「官セクター」のこうした能動的な行動が、経済発展に重要な役割を果たすということが述べられています。
続いて書かれるのは、様々なイノベーション（IT、バイオなど）が実用段階に至るまでの厳しい期間に、我慢強く投資し続けてきたのは、「官セクター」以外の何物でもなかったということです。
市場にならない分野・研究に多額の資金援助をして来たの常に「官セクター」であり、「民間セクター」は、結局は数か月から数年といった短期的な投機しかしないため、実際のイノベーションへの貢献度は低いばかりか、調子の悪くなるとすぐに資金を引き揚げてイノベーションの芽を潰そうとすると述べられています。
また、イノベーションに大きく貢献した「官セクター」に対してほとんど報酬がない事実も述べられています。
莫大な利益を上げている製薬企業の新薬の多くは、研究機関などで国家が莫大な研究資金を投じて出来たものでありながら、国家への利益の分配はほとんどないこと、更には高すぎる薬代によって、税金を払った国民がその新薬を購入できない矛盾が述べられます。更には、Apple社のiPhoneに使用される技術は、インターネットからGPSに至るまで全て国家による長期間の資金援助を受けて成立した技術を用いたものでありながら、Apple社はこうした技術への対価を払わないばかりか、「タックスヘイブン」を利用して納税逃れまでしていることが指摘されています。
筆者は、こうした「民間セクター」の行動を批判しつつも、主張としては、「民間セクター」と「官セクター」は今後とも協力すべきであり、「官セクター」は自身の「勇気ある」投資によって様々なイノベーションを起こしている実績を認め、こうした投資については予算をより増やすべきだということ、また、正当なリターンを得られるような枠組みを構築するべきであるということが述べられています。
【感想】
本書は従来の「イノベーション」に対する姿勢を大きく変えるものだと思います。国家の経済に対する役割は、ただ法律によって規制を行うという受動的な部分だけではなく、「新しい市場を生み出す」という能動的な部分も、経済の発展には重要であるとする点は、今後の政府の役割や方針を大きく変え得るだけのインパクトがあるなと思いました。
本書が、EUの今後の目標を示した「欧州2020」など、政策に大きな影響を与えているというのも頷けました。
iPhoneから送信
返信削除ざりがに
@mitsuya1222
ツイッターで回ってきた画像だけど秀逸
コロナの感染者数ばかり連日報道される一方で、その背後に迫る深刻な経済崩壊と貧困の波に目を向けないといけない pic.twitter.com/HuOFAn00Jo
2020/11/19 19:04
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https://twitter.com/mitsuya1222/status/1329364901857353728?s=21
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マッツカート2020年11月25日
返信削除sky news FTSE
LIVE CENTRAL LONDON
スカイニュースFTSE
ロンドン中心部のライブ
https://youtu.be/I0wCuHCNWy0
討論会
首相は何を優先すべきか？
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The Debate
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marianne matsukato and the former uh chief of staff uh to george osborne rupert harrison he's now portfolio manager at the investment firm black rock uh thank you both for joining us.
and professor matt zuccato, jobs jobs we're told is the priority is that the right one?
at this moment it's absolutely the right one you know of course the debt is going up and it's and it's going up globally every government is you know reacting some more some less and the real question is what can we do to really foster a proper recovery this concept of building back better has to actually be nested in how we actually you know formulate the the funds that are currently being put into the system we didn't do that by the way after the financial crisis there was plenty of liquidity put into the system to save capitalism most of that money just went back to the financial sector this is why it really matters you know for example in france the um the aid that's been given to companies has actually been conditional on companies like air france and renault reducing their carbon emissions we haven't seen enough of that kind of conditionality linked to the help being given to companies which doesn't mean it would have to delay you know the aid required it just does mean that we really need to bring and kind of elevate this concept of building back better so we have that long-term growth that we require which of course keeps that to gdp in check because it drives the gdp part of the equation.
but also really making sure that these aren't just handouts.
and guarantees but actually a proper kind of win-win.
and um from what you've heard rupert harrison is this chancellor building back better than george osborne and you did 10 years ago
マリアンヌ・マツカート氏と ジョージ・オズボーンの元参謀長 ルパート・ハリソン氏 現在は投資会社ブラック・ロックの ポートフォリオ・マネージャーです ご参加ありがとうございました
マット・ズッカート教授は 仕事を優先していると聞いていますが それが正しいのでしょうか？
この時点では絶対に正しい方だと思いますが、もちろん負債は増え続けていますし、世界的にも増え続けていますし、どの政府も反応を示しています。その資金は金融部門に戻っています これが本当に重要な理由です 例えばフランスでは、企業への援助は、エア・フランスやルノーのような企業が二酸化炭素排出量を削減することが条件となっていますが、企業への援助に関連した条件付きの援助はまだ十分に見られていません。 これはもちろん、GDPの成長を抑制するために必要なものですが、それが方程式の中のGDPの部分を牽引するからです。
しかし、これらは単なる手当てや保証ではなく、実際には適切なウィンウィンのものであることも確認しています。
ただの手当てや保証ではなく、実際には適切な種類のwin-win-winなのです。
そして、ルパート・ハリソン氏の話を聞いたところによると、ジョージ・オズボーン氏やあなたが１０年前にしたことよりも、この首相のビルバックの方が優れているとのことでした。
返信削除https://youtu.be/ALpj7NjQg-Y
line promises against that we have got we think the beginning of a squeeze for example uh cutting or reducing foreign aid and also keeping down public sector wages do you think that is the right way to go at this time?
hence often to be kind of an easy also sometimes ideological kind of punching bag right to say okay now we also have to then squeeze where do we squeeze of course public sector wages because somehow the public sector has been shielded more than the private sector i think we need a much more granular approach i mean if the chancellor wants to save there's no better place to save than these massive consultancy fees that have risen you know just after brexit to 1.5 billion in 2008 uh and i'm talking about the consultants like deloitte pricewaterhousecoopers uh you know kpmg who have also actually benefited immensely from covet itself um the amount uh being talked about over the last two weeks is that covet has seen 56 million pounds being spent on consultants and lord agnew said that this is you know a symptom of how civil servants have been infantilized you know a very interesting concept so that we're not actually investing in the kind of capacity that rupert was talking about we are outsourcing that capacity to the consultants let's save on that and actually at the same time invest within the civil service so they can undertake these really ambitious projects these capital investments should not just be seen as shovel ready that's also a problematic concept i think this is about green investment right green roads green bridges green green uh you know housing social housing which of course needs to be invested in shouldn't just be seen as bricks and mortars it can be part of a green transition um you know we shouldn't be saving on that we need to be investing in the capacity to deliver that and when we want to cut let's cut on really what is the fat in the system as opposed to the you know essential part of the system and this concept by the way of essential workers which we have been using for frontline workers let's really ask ourselves what does that mean in terms of how we value our welfare system right now and unfortunately it's been undervalued
uh rupert harrison would you recommend looking to another freeze
例えば、外国からの援助を削減したり、削減したりして、公的部門の賃金を抑えたりすることが、今の時点では正しい方法だと思いますか？
それゆえに、しばしば、イデオロギー的な、時にイデオロギー的なパンチングバッグのような言い方をすることがありますが、今は、公的部門の賃金をどこで絞るかということです。 デロイト・プライスウォーターハウスクーパースのようなコンサルタントの話をしているのですが......ＫＰＭＧはご存知のように、コヴェット自体から非常に大きな利益を得ているのですが......この２週間で話題になっている金額は.......コヴェットは５６００万ポンドがコンサルタントに費やされているとのことです。ルパートが言っていたような能力に投資しているのではなく、その能力をコンサルタントに外注しているのです。これも問題のある概念だと思いますが、これはグリーン投資のことで、グリーンな道路、グリーンな橋、グリーンな住宅、社会的な住宅、もちろん投資が必要ですが、ただのレンガとモルタルではなく、グリーンな移行の一部になります。制度の本質的な部分とは対照的に、制度の中の脂肪とは何なのかということを考えてみましょう。
ルパート・ハリソン... ...別のフリーズを 探すことをお勧めしますか？
https://youtu.be/YwScMbQofFQ
https://twitter.com/_luminous_woman/status/1331577978069807104?s=21
返信削除
返信削除Mariana Mazzucato
@MazzucatoM
My father, a nuclear physicist at Princeton Plasma Physics Laboratory, has been arguing for long time risk of treating fusion as big engineering project undermining basic underlying (& decentralised) R&D. Words of wisdom. And No garage fusion doesn’t work news.newenergytimes.net/2020/12/05/ite…
2020/12/07 0:55
https://twitter.com/mazzucatom/status/1335613806261760007?s=21
プリンストンプラズマ物理研究所の核物理学者である私の父は、核融合を基本的な基礎となる（そして分散化された）R＆を損なう大きな工学プロジェクトとして扱うリスクについて長い間主張してきました。;D 。知恵の言葉。そして、ガレージフュージョンは機能しません
返信削除ITER Is a Suicidal Plan That Would Discredit Nuclear Fusion
http://news.newenergytimes.net/2020/12/05/iter-is-a-suicidal-plan-that-would-discredit-nuclear-fusion/
iPhoneから送信
345 考える名無しさん[sage] 2021/01/02(土) 16:41:40.45 ID:0
返信削除マッツカートによれば民間によるイノベーションと
見えるもののほとんどが、国家によるイノベーションを受け継いでいる
https://1.bp.blogspot.com/-mjugwco6MwU/X7fUH4JJC8I/AAAAAAABxX8/shFxip1Ftv0nlF9kVqWS2E5mOw4QkJxgACLcBGAsYHQ/s800/CD127728-01F6-40C9-A50C-F37E8C369625.jpeg
https://1.bp.blogspot.com/-bLsZxFEU-g8/X7fUIIC3IqI/AAAAAAABxYA/WQIJJJC1SVEcGxlof1INLnxbUxG_OldFwCLcBGAsYHQ/s800/8F53FF13-D0B7-47F7-BE04-50DA544B1A36.jpeg
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https://wired.jp/membership/2019/12/27/mariana-mazzucato/
…
インターネットは、「ARPANET（アーパネット）」と呼ばれるコンピューターネットワークとして始まったが、これは1960年代、衛星通信の問題を解決するために米国防総省の資金提供を受けて開発されたものだ。国防総省はGPSの開発にもかかわっていて、これは元々は70年代に軍事機材の位置を特定する目的から構築された。
マッツカートは民間によるイノベーションと思われている大多数のもの
が国家の力によると暴露した
マッツカートはケルトン の盟友でもある
https://pbs.twimg.com/media/EtLEIC3XIAAE9aC.jpg
https://twitter.com/stephaniekelton/status/1356362092320849923?s=21
返信削除2020/08/12 14:57
GPSやタッチパネルなど企業が開発したと思われていた技術の多くが、公的支援や公的研究機関から生み出されたことを明らかにしたマッツカート氏。コロナ危機の今こそ、国家が理念を掲げ、企業を救済するためではなく、創薬や再生エネルギー開発を促すために公的資金を注ぐべきだと指摘する。 pic.twitter.com/TLe2L4MRrC
https://twitter.com/uikohasegawa/status/1293426264133402624?s=21
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ＢＳ１スペシャル コロナ危機 未来の選択「マリアナ・マッツカート～国家は“最初の投資家”であれ」
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ＧＰＳやタッチパネルなど企業によって行われたと考えられてきた技術の多くが、公的支援や公的研究機関から生み出されたことを明らかにした「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を実証的に打ち砕き、ＥＵの政策立案に深く関わる気鋭の経済学者マリアナ・マッツカートさん。コロナ危機の今こそ国家が理念を掲げ、企業を救済するためではなく、創薬や再生エネルギー開発を促すために公的資金を注ぐべきだと提唱する。
ゲスト
マリアナ・マッツカート
キャスター
鎌倉千秋
語り
吉田浩
声
江森浩子
2020年8月12日放送
(C)NHK
iPhoneから送信
https://wired.jp/membership/2019/12/27/mariana-mazzucato/
返信削除…
インターネットは、「ARPANET（アーパネット）」と呼ばれるコンピューターネットワークとして始まったが、これは1960年代、衛星通信の問題を解決するために米国防総省の資金提供を受けて開発されたものだ。国防総省はGPSの開発にもかかわっていて、これは元々は70年代に軍事機材の位置を特定する目的から構築された。
マッツカートは民間によるイノベーションと思われている大多数のもの
が国家の力によると暴露した
マッツカートはケルトン の盟友でもある
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返信削除https://www.nhk.jp/p/bs1sp/ts/YMKV7LM62W/episode/te/NZKK8V7RQG/
コロナ危機 未来の選択「マリアナ・マッツカート〜 国家は“最初の投資家”であれ」
「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を打ち砕いた経済学者マリアナ・マッツカートさん。コロナ危機の今こそ国家主導で技術革新を起こすべきだと提唱する。
ＧＰＳやタッチパネルなど企業よって行われたと考えられてきた技術の多くが、公的支援や公的研究機関から生み出されたことを明らかにした「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を実証的に打ち砕き、ＥＵの政策立案に深く関わる気鋭の経済学者マリアナ・マッツカートさん。コロナ危機の今こそ、国家が理念を掲げ、企業を救済するためではなく、創薬や再生エネルギー開発を促すために公的資金を注ぐべきだと提唱する。
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インターネットは、「ARPANET（アーパネット）」と呼ばれるコンピューターネットワークとして始まったが、これは1960年代、衛星通信の問題を解決するために米国防総省の資金提供を受けて開発されたものだ。国防総省はGPSの開発にもかかわっていて、これは元々は70年代に軍事機材の位置を特定する目的から構築された。
マッツカートは民間によるイノベーションと思われている大多数のもの
が国家の力によると暴露した
マッツカートはケルトン の盟友でもある
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返信削除サトシ・ナカモト
https://bitcoin.org/ja/bitcoin-paper
が民間人であるとしても
そもそもインターネット自体が国家由来だ
https://www.nhk-ondemand.jp/goods/G2020109255SA000/
https://www.nhk.jp/p/bs1sp/ts/YMKV7LM62W/episode/te/NZKK8V7RQG/
コロナ危機 未来の選択「マリアナ・マッツカート〜 国家は“最初の投資家”であれ」
「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を打ち砕いた経済学者マリアナ・マッツカートさん。コロナ危機の今こそ国家主導で技術革新を起こすべきだと提唱する。
ＧＰＳやタッチパネルなど企業よって行われたと考えられてきた技術の多くが、公的支援や公的研究機関から生み出されたことを明らかにした「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を実証的に打ち砕き、ＥＵの政策立案に深く関わる気鋭の経済学者マリアナ・マッツカートさん。コロナ危機の今こそ、国家が理念を掲げ、企業を救済するためではなく、創薬や再生エネルギー開発を促すために公的資金を注ぐべきだと提唱する。
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インターネットは、「ARPANET（アーパネット）」と呼ばれるコンピューターネットワークとして始まったが、これは1960年代、衛星通信の問題を解決するために米国防総省の資金提供を受けて開発されたものだ。国防総省はGPSの開発にもかかわっていて、これは元々は70年代に軍事機材の位置を特定する目的から構築された。
マッツカートは民間によるイノベーションと思われている大多数のもの
が国家の力によると暴露した
マッツカートはケルトン の盟友でもある
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返信削除サトシ・ナカモト
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が民間人であるとしても
そもそもインターネット自体が国家由来だ
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「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を打ち砕いた経済学者マリアナ・マッツカートさん。
コロナ危機の今こそ国家主導で技術革新を起こすべきだと提唱する。
ＧＰＳやタッチパネルなど企業よって行われたと考えられてきた技術の多くが、公的支援や公的研究
機関から生み出されたことを明らかにした「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を
実証的に打ち砕き、ＥＵの政策立案に深く関わる気鋭の経済学者マリアナ・マッツカートさん。
コロナ危機の今こそ、国家が理念を掲げ、企業を救済するためではなく、創薬や再生エネルギー
開発を促すために公的資金を注ぐべきだと提唱する。
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インターネットは、「ARPANET（アーパネット）」と呼ばれるコンピューターネットワークとして
始まったが、これは1960年代、衛星通信の問題を解決するために米国防総省の資金提供を受けて開発
されたものだ。国防総省はGPSの開発にもかかわっていて、これは元々は70年代に軍事機材の位置を
特定する目的から構築された。
マッツカートは民間によるイノベーションと思われている大多数のもの
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マッツカートはケルトン の盟友でもある
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676 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん (ｻｻｸｯﾃﾛﾙ Spc7-Jyxv)[sage] 2021/02/16(火) 13:10:01.93 ID:Y9UQe92qp
返信削除サトシ・ナカモトが民間人であるとしても
そもそもインターネット自体が国家由来だ
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コロナ危機 未来の選択「マリアナ・マッツカート～ 国家は“最初の投資家”であれ」
「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を打ち砕いた経済学者マリアナ・マッツカートさん。
コロナ危機の今こそ国家主導で技術革新を起こすべきだと提唱する。
ＧＰＳやタッチパネルなど企業よって行われたと考えられてきた技術の多くが、公的支援や公的研究
機関から生み出されたことを明らかにした「官は民よりイノベーション力で劣る」という“神話”を
実証的に打ち砕き、ＥＵの政策立案に深く関わる気鋭の経済学者マリアナ・マッツカートさん。
コロナ危機の今こそ、国家が理念を掲げ、企業を救済するためではなく、創薬や再生エネルギー
開発を促すために公的資金を注ぐべきだと提唱する。
https://1.bp.blogspot.com/-bLsZxFEU-g8/X7fUIIC3IqI/AAAAAAABxYA/WQIJJJC1SVEcGxlof1INLnxbUxG_OldFwCLcBGAsYHQ/s800/8F53FF13-D0B7-47F7-BE04-50DA544B1A36.jpeg
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インターネットは、「ARPANET（アーパネット）」と呼ばれるコンピューターネットワークとして
始まったが、これは1960年代、衛星通信の問題を解決するために米国防総省の資金提供を受けて開発
されたものだ。国防総省はGPSの開発にもかかわっていて、これは元々は70年代に軍事機材の位置を
特定する目的から構築された。
マッツカートは民間によるイノベーションと思われている大多数のもの
が国家の力によると暴露した
マッツカートはケルトン の盟友でもある
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889 あ (ﾜｯﾁｮｲ 9924-UtIa)[sage] 2021/08/16(月) 00:34:22.78 ID:4IFFy47/0
返信削除(@uikohasegawa)
2020/08/12 14:57
GPSやタッチパネルなど企業が開発したと思われていた技術の多くが、
公的支援や公的研究機関から生み出されたことを明らかにしたマッツカート氏。
コロナ危機の今こそ、国家が理念を掲げ、企業を救済するためではなく、
創薬や再生エネルギー開発を促すために公的資金を注ぐべきだと指摘する。
https://twitter.com/uikohasegawa/status/1293426264133402624?s=21
マッツカート、国家を語る
2020/08/12
https://video.twimg.com/ext_tw_video/1293642597848608768/pu/vid/1280x720/GFuhHRalu-pj4jOn.mp4
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
改善策として参考になるのはこちらの方だろう
返信削除ミッション・エコノミー 国×企業で「新しい資本主義」をつくる時代がやってきた (NewsPicksパブリッシング) Kindle版
マリアナ・マッツカート (著), 関美和 (翻訳), 鈴木絵里子 (翻訳)
https://www.amazon.co.jp/dp/B09NPXGC6G/
https://twitter.com/slowslow2772/status/1293643449917349888?s=21
山口栄一
返信削除https://iitomo2010.blogspot.com/2022/01/blog-post_987.html
https://twitter.com/_luminous_woman/status/1481145426015363075?s=21
国家の財政政策に問題がある。
返信削除財政赤字の神話 ＭＭＴと国民のための経済の誕生 Kindle版
ステファニー ケルトン (著), 土方 奈美 (翻訳)
https://www.amazon.co.jp/dp/B08K33ZN6V/
MMT〈現代貨幣理論〉とは何か 日本を救う反緊縮理論 (角川新書) Kindle版
島倉 原 (著)
https://www.amazon.co.jp/dp/B0828DTDHP/
カルロタ
返信削除ペレス
Carlota Perez - Carlota Perez - Wikipedia
https://ja.wordofwayne.com/wiki/Carlota_Perez
Carlota Perez - Carlota Perez
CarlotaPerez （スペイン語：CarlotaPérez; 1939年9月20日Caracas生まれ）は、テクノロジーと社会経済開発を専門とする英国-ベネズエラの学者です。彼女はテクノエコノミックパラダイムシフトの概念と大サージの理論、コンドラチエフ波に関するシュンペーターの研究のさらなる発展を研究しています。 2012年、彼女は国際NDコンドラチエフ財団.
目次
1キャリア
2理論
3参考文献
4参照
5参考文献<133からシルバーコンドラチエフメダルを授与されました。>6外部リンク
キャリア
ペレスは現在、ユニバーシティカレッジロンドンのインスティテュートフォーイノベーションアンドパブリックパーパス（IIPP）の名誉教授です。 SPRU 、サセックス大学の名誉教授。エストニアのタリンにあるタリン工科大学の技術および社会経済開発の非常勤教授。彼女はまた、AnthemisUKのAcademic-in-Residenceでもあります。 2013年から2016年まで、彼女はロンドンスクールオブエコノミクスの100周年記念教授であり、客員教授を務めています。それ以前は、CERF（Cambridge Endowment for Research in Finance）およびケンブリッジ大学のジャッジビジネススクールに所属していました。彼女は定期的に世界中の他の大学で訪問講義を行っています。
彼女のキャリアはベネズエラ中央大学で始まり、そこで彼女は1970年代半ばのエネルギー危機の構造的原因を研究し、その後、 南北対話（1975–1977）の技術的側面に関連する外国貿易研究所。産業省の創設技術ディレクターとして（1980年から1983年）、彼女は最初のベンチャーキャピタルエージェンシーであるFINTECを設立しました。彼女はベネズエラのほとんどの主要な公的および民間企業、特に国営石油会社であるPDVSA の研究開発関連会社であるINTEVEPのコンサルタントを務めてきました。
国際コンサルタントとして、彼女はOECD 、国連貿易開発会議、ユネスコなどのさまざまな多国間組織で働いてきました。 、国連工業開発機関、国連開発計画、アンデス協定および世界銀行。彼女はまた、主要企業（IBM 、Ericsson 、Telefónica、Cisco 、Sogeti を含む）のコンサルタントも務めています。 ING銀行および協同組合モンドラゴン）、業界団体、産業科学技術省および評議会、研究開発機関、およびラテンアメリカのほとんどの国の開発銀行および他の地域（特にカナダ、ノルウェーおよびエストニア）。 欧州連合のリスボン戦略のいくつかの要素は彼女の仕事に基づいており、2015年には欧州委員会の地平線の議長を務めました。 2020 グリーン成長と雇用のための専門家グループ。
理論
カルロタペレスはネオシュンペーターであり、クリストファーフリーマンは彼女でした彼女が緊密に協力したメンター。彼女の記事は、1980年代初頭から、基本的なイノベーション、技術的および制度的変化、および経済発展の間の関係の現在の理解に貢献してきました。彼女の2002年の著書Technological Revolutions and Financial Capital は、学者だけでなく、金融およびテクノロジーベースのビジネスコミュニティからも非常に好意的な反応を示しています。この本は、イノベーションと金融のダイナミクスの間のリンクについてのシュンペーターの理解に貢献しています。その中でペレスは、2002年から話して、5つの技術革命の歴史を示しています。これは、同様の強打、バスト、そしてできれば更新のパターンに従います。
したがって、この期間中、金融資本は新しい分野への投資を引き付ける強力な磁石を生み出し、それによって「新しい経済」となるものに関するパラダイムの保持を加速します。
...
キャピタルゲイン、不動産バブル、お金を使った外国の冒険の世界では、あらゆるものの真の価値に関するすべての概念が失われます。制御不能な資産インフレが始まり、負債は無謀なリズムで増加します。その多くはカジノに入るためです。
— CarlotaPerez、Technological Revolutions and Financial Capital、p。 75 none
2000年、ペレスは異端派経済学研究の中心とネットワークであるその他のキヤノンを共同設立し、とりわけ、主な創設者兼会長であるエリック・レイナート。過去10年間マリアナマッツカートと協力してきた彼女は、UCLにあるマッツカートの新しいイノベーションと公共目的研究所の創設名誉教授であり、学部生とMPA プログラム<141に関する研究と講義を行っています。>書誌
Carlota Perez、Leo Johnson、Art Kleiner 私たちは黄金時代の危機に瀕していますか？。 2017年8月28日。
カーロータペレス。 技術革命と金融資本：バブルと黄金時代のダイナミクス。ロンドン：Elgar 2002。（ISBN 1-84376-331-1 )
Wolfgang Drechsler 、Rainer Kattel 、Erik S. Reinert 、eds。Techno-EconomicParadigms：Essays in Honor of Carlota Perez。London：Anthem、2009。（ISBN 9781843317852 )
Christopher Freeman <77によるエッセイを含む>、Bengt-ÅkeLundvall、Giovanni Dosi 、Richard R. Nelson など。
CarlotaPerez。技術革命と技術経済パラダイム。：テクノロジーガバナンスと経済力学のワーキングペーパー、ワーキングペーパーNo. 20、タリン：ノルウェーとタリン工科大学、タリン2009。
ベネズエラ人のリストも参照
参考文献
外部リンク
公式ホームページ、ダウンロードする出版物
ライブラリ（WorldCat カタログ）
16><31><31><31><31><31>
返信削除https://note.com/saasinsight/n/n32a499b32287
「展開の時代」に備えるには：技術革命は栄枯盛衰を繰り返す (1/3)
2021年11月1日 17:41
見出し画像
著者のJerry Neumann（ジェリー・ニューマン）は、Neu Venture Capitalでアーリーステージのスタートアップを専門とした投資家であり、コロンビア大学で起業論について教えています。ハードウェアエンジニアでもあり（1990年代にIBMのメインフレーム・コンピューターを設計していました）、VC投資を受けた起業家でもあります。
数週間前、Percolate社の共同設立者であるJames Gross氏に、彼らのTransitionカンファレンスで講演をさせてもらいました。私はCarlota Perez（カルロタ・ペレス）と彼女の理論、そして現在進行中の展開期への移行について話しました。私が覚えている限りの講演内容は以下の通りです（時間の関係でカットした部分もあります）。また、いくつかの追加資料をサイドノートとして付け加えました。
ペレスの理論は、産業革命のような技術革命がたどる道筋と、それに伴う社会的、経済的、制度的変化を説明するものです。この理論については、まだ議論が行われていますし、疑うべき理由もたくさんあります。しかし、もしこの理論が今後10年間に起こることを見事に予測することができれば、その力を十分に証明することができるでしょう。
*****
私はテクノロジービジネスに30年以上携わってきましたが、そのほとんどの期間、常に変化し続けているように感じていました。新しいものが次々と生まれてくる、これが技術革新の流れなのでしょうか。
しかし、技術革新の歴史を数年単位ではなく、数十年、数百年単位で見てみると、まったく違って見えてきます。つまり、技術革新には波があり、技術開発の大きな波の後に、適応のためのより静かな期間が続くのです。
カルロタ・ペレス「展開の時代」に備えるには：技術革命は栄枯盛衰を繰り返す
返信削除https://love-and-theft-2014.blogspot.com/2022/06/13saassaasnote.html @
Harnessing data for green growth with Carlota Perez and Kate Raworth 2019
https://youtu.be/l19GsYb2ghs
「展開の時代」に備えるには：技術革命は栄枯盛衰を繰り返す (1/3)｜SaaSインサイト🚀「日本にもっとSaaSを」｜note
https://note.com/saasinsight/n/n32a499b32287 ★
Carlota Perez - Carlota Perez - Wikipedia
https://ja.wordofwayne.com/wiki/Carlota_Perez