100匹の犬と95匹の骨の物語
モズレーもミッチェルも95本の骨を職に喩えている
原案:Philip Harvey
アーカイブ
https://love-and-theft-2014.blogspot.com/2020/11/100-dog-bone.html?m=1
— 地域通貨花子１ (@TiikituukaHana) November 13, 2019
参考：
Warren Mosler MMT: Unemployment, dogs and bones.https://t.co/0mhaccq0UT pic.twitter.com/X4KWGXJfop
 | miffy🐸 (@miffy41028586) |
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そういえば、労働の授業案で「椅子取りゲーム」をさせるというのがあるんですよね・・・（笑）
限られたイス（労働需要）をめぐって生徒（労働供給）が奪い合うという、えぐいゲーム。 座り心地のよいイス、壊れたイスを用意するという応用バージョンもあるとか・・・ twitter.com/GAOCHEWORLD/st… | |
 | yokofutorase (@kakukawari1) |
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ミハウ・カレツキ「財界が政府支出の拡大を嫌がる理由の一つは積極財政による完全雇用の達成が労働者の政治的社会的地位を上昇させるからだ。」（カレツキ；1943）
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 | Japanese Owl (@KF0612) |
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カレツキ「前にも指摘したように、完全雇用がいつまでも続くというのは産業界のリーダーたちの好むところではない。というのも、完全雇用が当たり前の状況となると労働者たちは〔強気の姿勢で賃上げや労働条件の改善を求めるなどして〕『手に負えなくなる』だろうし」 twitter.com/KF0612/status/…
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https://twitter.com/kf0612/status/1173137970137686016?s=21
| Japanese Owl (@KF0612) |
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「実業の主導者がいっそう重くみるのは利潤よりはむしろ『工場内の規律』であり『政治的安定性』である。永続する完全雇用というものは彼らからみると不健全であり、失業こそは正常な資本主義システムのかなめである、とこのように彼らの階級本能は語るのである。」カレツキ 『完全雇用の政治的側面』
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https://twitter.com/kf0612/status/609690820032073728?s=21
モズラー
THE TALE OF100 DOGS AND 95 BONEShttps://nam-students.blogspot.com/2019/11/the-tale-of100-dogs-and-95-bones.html@
（アメリカの？失業率に合わせて骨の本数はいくつかバージョンがある。95本に落ち着いている。5%の失業率を想定していることになる）
モズレーもミッチェルも95本の骨を職に喩えている
原案:Philip Harvey
参考：
参考：
Warren Mosler MMT: Unemployment, dogs and bones.★
https://twitter.com/tiikituukahana/status/1194572916286840832?s=21
https://video.twimg.com/ext_tw_video/1194572707184070656/pu/vid/1280x720/VHIuz0sfocHgyxvb.mp4
https://video.twimg.com/ext_tw_video/1194572707184070656/pu/vid/1280x720/VHIuz0sfocHgyxvb.mp4
OK、フィル・ハーヴェイは失業を骨の話で説明しています
部屋に95本の骨を入れてから、骨を得させるために100匹の犬を送ります。
5匹の犬は骨を取得しません
経済学者と社会学者は5匹の犬を脇に連れて行きます。
特別な訓練コースを受けさせ
確実に骨を得る技能を身につけさせる
そしてまた実験をする
彼らは骨を取得させるために100匹の犬を送ります
これらの5匹の犬は今回、骨を持って戻ってきます。
彼らは一生懸命働けば誰でも骨を得られるという
別の5匹が今度は骨を得られない
失業率は5%、5匹は職を得られない
これをマクロの問題と呼びます
訓練によって解決するのはミクロの問題
マクロの問題をミクロのレベルで解決出来ません
唯一の解決策は5本の骨を与えることです
参考：
名刺の話
＿＿＿＿
BOX14.1
lmagine a small community comprising 100 dogs. Each morning they set off into the field to dig
for bones. lf there are enough bones for all buried in the field,then all the dogs could succeed in
their search.
Now imagine that one day the 100 dogs set off for the field as usual but this time they find
there are onty 95 bones buried.
Some dogs who were always very skilled at finding bones might dig up two bones and others
will dig up the usual one bone. But, as a matter of accounting, at least five dogs will return home
bone-less.
Now imagine that the government decides that this is unsustainable and decides that it is the
skills and motivation of the bone-less dogs that is the problem. They are not skilled or motivated
enough. Thus, if the problem were to be constructed to be an individual one, then an individualised
solution would be appropriate.
So, a range of dog psychologists and dog trainers might be called in to work on the attitudes
and skills of the bone-less dogs. The dogs undergo assessment and are assigned case managers.
They are told that unless they train they will miss out on their nightly bowl of food that the
government provides to them while bone-less. They feel despondent.
After running and digging skills are imparted to the bone-less dogs, things start to change
white the training helps some dogs improve their luck at finding bones, others turn up boneless.
All the training does is to shuffle the queue, always leaving at least 5 dogs without bones.
No amount of training and motivational speeches can resolve the problem; the only solution
is to provide more bones.
The point is that when there are insufficient jobs available in the economy the unemployed are
powerless to redress that shortage no matter how hard they search.
Supply side programmes, concentrating on the motivation or skills of the unemployed, will
only suffle the jobless queue in a situation of jobs shortage.
Source: Based on ideas within Centre of Full Employment and Equity (CofFEE)[c.2001]
p.213
BOX14.1
100匹の犬と95匹の骨の物語
100匹の犬で構成される小さなコミュニティを想像してみてください。毎朝、彼らは骨を掘りあてるために外に出ます。
全員分の十分な骨が野原に埋まっていれば、すべての犬が捜索に成功する可能性があります。
ある日、100匹の犬がいつものように野原に出発したと想像してください。
95個の骨が埋まっています。
常に骨を見つけるのが非常に上手だった犬の中には、2つの骨を掘り出すものもあれば、
いつものように1つの骨を掘ります。しかし、会計上の問題として、少なくとも5匹の犬が骨もなく家に帰るでしょう。
政府がこれを持続不可能であると決定し、それが
問題である骨のない犬のスキルと動機。彼らは熟練していないか、やる気がない
十分な。したがって、問題が個別の問題になるように構築される場合には、個別化された
解決策が適切とされます。
したがって、さまざまな犬の心理学者と犬のトレーナーが態度に取り組むために呼び出される可能性があります。
骨のない犬のスキル。犬は評価を受け、ケースマネージャーに割り当てられます。
彼らは、彼らが訓練をしない限り、彼らは毎晩食べ物のボウルを見逃すだろうと言われます。
政府は骨なしで彼らに提供します。彼らは落胆を感じます。
骨のない犬にランニングと掘削のスキルが与えられた後、物事は変わり始めます
トレーニングは、一部の犬が骨を見つける運を向上させるのに役立ち、他の犬は骨のない犬になります。
トレーニングは、常に少なくとも5匹の犬を骨なしで残して、くじを振り直すことです。
問題を解決できるトレーニングや動機付けるスピーチはありません。唯一の解決策はより多くの骨を提供することです。
要点は、経済で利用可能な仕事が不足しているとき、失業者はどんなに懸命に探しても、その不足を補うことはできないということです。
失業者の意欲やスキルに集中する供給サイドプログラム
ジョブが不足している状況でのみ、ジョブレスキューを変更します。
出典：Center of Full Employment and Equity（CofFEE）[c.2001]内のアイデアに基づく
100匹の犬と95匹の骨の物語
100匹の犬で構成される小さなコミュニティを想像してください。毎朝、彼らは掘るために野外に出発しました
骨用。野原に埋葬されているすべての人に十分な骨があれば、すべての犬が成功する可能性があります
彼らの検索。
ある日、100匹の犬がいつものように野原に出発したと想像してください。
95個の骨が埋まっています。
常に骨を見つけるのが非常に上手だった犬の中には、2つの骨を掘り出すものもあれば、
通常の骨を掘ります。しかし、会計の問題として、少なくとも5匹の犬が骨のない家に帰るでしょう。
政府がこれを持続不可能であると決定し、それが
問題である骨のない犬のスキルと動機。彼らは熟練していないか、やる気がない
十分な。したがって、問題が個別の問題になるように構築される場合、個別化された
解決策が適切です。
したがって、さまざまな犬の心理学者と犬のトレーナーが態度に取り組むために呼び出される可能性があります
骨のない犬のスキル。犬は評価を受け、ケースマネージャーに割り当てられます。
彼らは、彼らが訓練をしない限り、彼らは毎晩食べ物のボウルを見逃すだろうと言われています
政府は骨なしで彼らに提供します。彼らは落胆を感じます。
骨のない犬にランニングと掘削のスキルが与えられた後、物事は変わり始めます
トレーニングは、一部の犬が骨を見つける運を向上させるのに役立ち、他の犬は骨のない犬になります。
トレーニングは、常に少なくとも5匹の犬を骨なしで残して、キューをシャッフルすることです。
問題を解決できるトレーニングや動機付けのスピーチはありません。唯一の解決策
より多くの骨を提供することです。
要点は、経済で利用可能な仕事が不足しているとき、失業者は
どんなに懸命に検索しても、その不足を補うことは無力です。
失業者の意欲やスキルに集中する供給サイドプログラム
ジョブが不足している状況でのみ、ジョブレスキューを変更します。
出典：Center of Full Employment and Equity（CofFEE）[c.2001]内のアイデアに基づく
★
モズラーバージョン：
unemployed and there's no way around it.
Okay Phil Harvey describes unemployment with a dark sand Bone story he says you.
Put 95 bones in the room and then you send in a hundred dogs to get bones.
Five dogs don't get any bones
got that I'm again even sent this is simple for central bankers now and I really tell them
the dogs and bone story okay.
so five dogs don't get bones and so what happens is the The Economist and the sociologists take those five dogs off to the side.
and they have a special training course for those dogs.
and they train them how to get bones.
and they practice with them to get make sure.
they could really good at getting bone then
they run the experiment all over again
they send the dog 100 dogs in to get
bones and those five dogs come back with bones this time.
and they say see anyone can get a bone if you work hard and
train hard and compete hard of course.
five other dogs don't get bones right.
the unemployment is 5% of those dogs.
They're not gonna get bones
that's called a macro problem that what the solutions of training and everything else those are micro they call those micro when you have a macro problem.
There's no way you can solve it at the micro level the only way they're going to get rid of that problem is five more bones.
失業者であり、それを回避する方法はありません。
オーケー、Phil Harveyは、失業について、彼が言う暗い砂の骨の話で説明しています。
部屋に骨を入れてから、骨を手に入れるために100匹の犬を送ります。
5匹の犬は骨を取得しません
これは今でも中央銀行家にとっては簡単なことです。
犬と骨の話は大丈夫です。
5匹の犬は骨を手に入れられないので、エコノミストと社会学者は5匹の犬を脇に連れて行きます。
そして彼らはそれらの犬のための特別なトレーニングコースを持ち、彼らは彼らに骨を得る方法を訓練し、彼らは
彼らと練習して確かめてください。
彼らは骨を得るのが本当に上手だった
彼らは再び実験を実行します
彼らは取得するために犬100匹の犬を送ります
骨とこれらの5匹の犬は今回、骨を持って戻ってきます。
彼らはあなたが一生懸命働いて誰でも骨を手に入れることができると見ていると言います
もちろん、一生懸命訓練し、激しく競います。
別の5匹の犬は骨が職を得ません。
失業率は5％です。
彼らは骨を取得することはありません
これはマクロ問題と呼ばれ、トレーニングの解決策やその他すべてがミクロである場合、マクロの問題がある場合はそれらをミクロと呼びます。
ミクロレベルでそれを解決する方法はありません。彼らがその問題を取り除く唯一の方法は、さらなる5本の骨です。
8 Comments:
https://1.bp.blogspot.com/-BYljsbzSxdA/XcufYPfxHNI/AAAAAAABo78/37YDDQUCXTQ-XF4I62nexH034qHhOW6YQCLcBGAsYHQ/s1600/IMB_CHTAXH.GIF
JGPは離散数学
スペンディングファーストを説明した名刺マネーより鋭い
soft curr2より
The concept of Fiat Money can be clarified by a simple model that assumes a world of parents and multiple children. One day, parents announce that children can earn business cards by completing various household chores. At this point, the card has virtually no value, so the child doesn't care at all about accumulating the parent's business card. However, if a parent announces that a child who wants to eat or live at home must pay 200 business cards every month, the card is instantly valued and chores begin to complete . Business cards are given value by requiring them to be used to fulfill their tax obligations. Taxes work to generate demand for federal spending on legal currencies, rather than making income on their own. In fact, tax requires a minimum spending to the federal government. A balanced budget is the minimum that can be consumed from the beginning without continuous deflation. Children will want to get more cards than they need for the immediate tax bill. So parents can naturally expect to be in the red.
To illustrate the nature of federal debt under the legal monetary system, we can take the household currency model one step further. Suppose a parent is applying for overnight interest on an unpaid business card (pay with more business cards). Children may want to hold several cards and use them conveniently between themselves. Additional cards that are not needed overnight for siblings are probably deposited with the parent. In other words, parents would have borrowed some of their business cards from their children. Business card deposit National debt borne by parents.
The reason for the borrowing is to support the minimum next day lending rate by giving the business card owner a place to earn interest. Parents may decide to pay (support) high interest to promote savings. Conversely, lowering rates can prevent savings. In any case, the amount of cards lent to parents each night is generally equal to the number of cards used by the parent but not taxed, that is, the parent's deficit. Note that parents are not borrowing to cover spending, and paying interest (funding a deficit) does not reduce each child's wealth (measured by the number of cards).
フィアットマネーの概念は、親と複数の子供の世界を想定した単純なモデルによって明確にすることができます。ある日、両親は子供たちがさまざまな家事を完了することで名刺を獲得できると発表します。この時点では、カードには実質的に価値がないため、子供は親の名刺を蓄積することをまったく気にしません。ただし、家で食事や生活をしたい子供が毎月200枚の名刺を支払わなければならないと親が発表した場合、カードは即座に評価され、雑用が完了し始めます。名刺は、納税義務を果たすために使用することを要求することで価値が与えられます。税金は、独力で収入を得るのではなく、法定通貨に対する連邦政府の支出の需要を生み出す働きをします。実際、税には連邦政府への最低支出が必要です。バランスの取れた予算は、継続的なデフレなしで最初から消費できる最小の予算です。子どもたちは、即時の税法案に必要なカードよりも多くのカードを取得したいと思うでしょう。そのため、親は自然に赤字になることを期待できます。
法的通貨制度の下での連邦債務の性質を説明するために、家計通貨モデルをさらに一歩進めることができます。親が未払いの名刺で一晩の利子を申請していると仮定します（名刺を追加して支払います）。子どもたちは、いくつかのカードを保持し、それらの間でそれらを便利に使用することができます。兄弟には一晩必要ではない追加のカードは、おそらく親に預けられます。言い換えると、親は子供から名刺の一部を借りていたでしょう。名刺預金両親が負担する国債。
借入の理由は、名刺の所有者に利子を稼ぐ場所を与えることにより、翌日の最低貸出金利をサポートするためです。保護者は、貯蓄を促進するために高い利子を支払う（サポートする）ことを決定できます。逆に、レートを下げると節約を防ぐことができます。いずれにせよ、毎晩親に貸し出されるカードの量は、一般的に親が使用しているが課税されていないカードの数、つまり親の赤字と同じです。両親は支出をまかなうために借りているわけではなく、利子を支払う（赤字を賄う）ことは、各子供の富（カードの数で測定）を減らさないことに注意してください。
Soft Currency Economics II WHAT EVERYONE THINKS THEY KNOW ABOUT MONETARY POLICY IS WRONG By Warren Mosler
誰もが金融政策について間違っていると思うソフト通貨経済学IIウォーレン・モスラー著
JGPがなければ政府にできることは今ある企業に金を流すだけ
金持ちがより金持ちになるだけ
金利政策に限界があるから実質無力
日本は失業率が低いがブラックも横行しているからJGPが必要
110 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ c724-t6zs)[sage] 2020/01/26(日) 06:55:45.79 ID:ZUETUQS70
https://video.twimg.com/ext_tw_video/1194572707184070656/pu/vid/1280x720/VHIuz0sfocHgyxvb.mp4
OK、フィル・ハーヴェイは失業を骨の話で説明しています
部屋に95本の骨を入れてから、骨を得させるために100匹の犬を送ります。
5匹の犬は骨を取得しません
経済学者と社会学者は5匹の犬を脇に連れて行きます。
特別な訓練コースを受けさせ
確実に骨を得る技能を身につけさせる
そしてまた実験をする
彼らは骨を取得させるために100匹の犬を送ります
これらの5匹の犬は今回、骨を持って戻ってきます。
彼らは一生懸命働けば誰でも骨を得られるという
別の5匹が今度は骨を得られない
失業率は5%、5匹は職を得られない
これをマクロの問題と呼びます
訓練によって解決するのはミクロの問題
マクロの問題をミクロのレベルで解決出来ません
唯一の解決策は5本の骨を与えることです
Warren Mosler MMT: Unemployment, dogs and bones.
https://youtu.be/2vTjLwYCi24
ミッチェル2021
Imagine a small community comprising 100 dogs. Each morning they set off into the field to dig for bones. If there are more than enough bones for all buried in the field, then all the dogs would succeed in their search no matter how fast or dexterous they were. It would be hard for one dog to carry so many bones that others would miss out.
Now imagine that one day the 100 dogs set off for the field as usual but this time they find there are only 94 bones buried.
Some dogs who were always very skilled at finding bones might dig up two bones and others will dig up the usual one bone. But, as a matter of accounting, at least six dogs will return home bone-less. That is a bone-less rate of 6 per cent.
Now imagine that the government decides that this is unsustainable and decides that it is the skills and motivation of the bone-less dogs that is the problem. They are not skilled or motivated enough. They have become soft and lazy.
Thus, if the problem were to be constructed to be an individual one, then an individualised solution would be appropriate.
So, a range of dog psychologists and dog trainers might be called in to work on the attitudes and skills of the bone-less dogs. The dogs undergo assessment and are assigned case managers. They are told that unless they train, they will miss out on their nightly bowl of food that the government provides to them while bone-less. They feel despondent.
After running and digging skills are imparted to the bone-less dogs, things start to change. Each day as the 100 dogs go in search of 94 bones, we start to observe different dogs coming back bone-less. The bone-less queue seems to become shuffled by the training programmes.
However, on any particular day, there are still 100 dogs running into the field and only 94 bones are buried there!
No amount of training and motivational speeches can resolve the problem; the only solution is to provide more bones.
The point is that when there are insufficient jobs available in the economy, the unemployed are powerless to redress that shortage no matter how hard they search.
Supply side programmes, concentrating on the motivation or skills of the unemployed, will only shuffle the jobless queue in a situation of jobs shortage.
100匹の犬からなる小さなコミュニティを想像してみてください。毎朝、彼らは野原に出て骨を掘る。もし、全員分の骨が埋まっていれば、どんなに足が速くても、器用であっても、すべての犬が骨探しに成功します。一匹の犬がたくさんの骨を運んで、他の犬が取り逃がすのは難しいでしょう。
ある日、100匹の犬がいつものように野原に出発したが、今度は94個の骨しか埋まっていなかったとする。
もともと骨を見つけるのが上手な犬は、2本の骨を掘るかもしれませんし、いつもの1本の骨を掘る犬もいるでしょう。しかし、会計上は少なくとも6頭の犬が骨なしで帰ってくることになる。これは6％の骨なし率である。
さて、政府がこれでは維持できないと判断し、骨なし犬のスキルとモチベーションが問題だと判断したとします。彼らは十分なスキルもモチベーションもありません。彼らは軟弱で怠惰な人間になってしまったのだ。
このように、問題が個別のものとして構築されているのであれば、個別の解決策が適切であろう。
そこで、様々な犬の心理学者やドッグトレーナーが、骨のない犬たちの態度やスキルを改善するために招集されるかもしれません。犬たちはアセスメントを受け、ケースマネージャーが割り当てられます。トレーニングをしないと、骨がない間は政府が提供してくれる毎晩の食事ができなくなると言われます。彼らは落胆している。
骨のない犬たちに走る、掘るなどの訓練を施すと、状況が変わってきます。毎日、100匹の犬が94個の骨を探しに行くと、異なる犬が骨なしで戻ってくるのが観察されるようになりました。骨のない犬の列は、トレーニングプログラムによって変化していくようです。
しかし、どの日も、100匹の犬が野原に走り、94個の骨しか埋まっていないのです。
いくら訓練しても、やる気を起こさせるスピーチをしても、この問題を解決することはできず、唯一の解決策は、より多くの骨を提供することです。
要するに、経済に十分な仕事がない場合、失業者がいくら探してもその不足を解消することはできないということです。
失業者のモチベーションやスキルに焦点を当てた供給側のプログラムは、雇用が不足している状況では、失業者の列を動かすだけである。
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